苏超如何用13城案例写出 “经济杠杆” 指南
zui近，一场“非典型”足球意外走红。从5月10日拉开帷幕，没有人会想到，这场江苏境内的“草根”赛事，以场均超万人的上座率、数亿次社交媒体传播量，迅速成为现象级社会事件。
江苏省城市足球联赛（俗称“苏超”）的火爆现象体现了体育赛事与区域经济、文化、社会治理的深度融合，其成功背后蕴含着独特的经济逻辑和创新范式。
与中超、中甲联赛的高门槛不同，“苏超”从筹备之初便明确了“全民参与+城市荣誉”的定位，激发了市民的参与热情。数据显示，前三轮赛事吸引超18万观众入场，单场zui高上座率突破3万人，远超中甲联赛水平。13支参赛队伍中，65%以上的球员来自各行各业，他们白天上班、晚间练球，这种“去职业化”的设计，彻 底打破了职业足球的专业壁垒，降低了参与门槛。苏超比赛不仅仅满足了观众的观赛需求，还衍生出一系列相关消费需求。许多外地球迷为了观看比赛，会提前1-2天入住主场城市，这直接带动了当地的旅游、餐饮、住宿等行业的发展。6月3日，江苏智慧文旅平台监测数据显示，“苏超” 带动6个主场城市的银联异地渠道文旅消费总额增长14.63%，此外，赛事通过场景化设计将流量精 准导入消费场景。例如，常州推出 “9.9元门票+萝卜干炒饭” 套餐，盐城联动 “观鸟+观赛” 吸引2万单预订。
不过，该专业的地方，“苏超”也不含糊。据悉，其运营背后有一整套专业竞赛系统支撑。赛事不仅得到了中足联的大力支持，办赛标准也较高：赛事的信息统计系统、选派的技术官员和裁判员等，均按职业联赛模式和标准执行，赛程也使用中足联软件编排，部分场次的裁判来自中超。
苏超摒弃传统职业联赛的重资产模式，采用政 府主 导 + 市场协同的轻资产运营策略。政府通过购买服务、提供场馆资源和赛事补贴降低运营成本，避免高额固定资产投入。
“苏超” 赛事期间，关联企业股价爆发式上涨。如金陵体育（智能赛事系统）涨幅148.19%，5次涨停；共创草坪（人造草坪供应商）连续7天涨停；江苏银行（总冠名商）股价创历史新高，跻身中国A50指数。赞助商数量也从开赛初的6家飙升至19-20家，单席位赞助费达300万元仍 “一席难求”，商业价值远超同阶段中超。
这种模式实现了多方共赢：政府通过赛事提升城市形象和民生福祉，企业获得精 准营销场景，市民享受低成本文化消费，形成“赛事搭台、经济唱戏” 的良性循环。
乘数效应（Multiplier Effect）指经济活动中某一变量的增减引发经济总量连锁反应的现象。在体育赛事中，表现为赛事直接收入（如门票、赞助）带动餐饮、交通、文旅、就业等衍生消费，形成多层级经济扩。
江苏省体育产业集团预测，整个苏超赛季将创造超3亿元的综合经济效益，平均每个城市增收2000万元。通过对观众消费行为调研，单个观众平均直接消费为228元，全赛季预计直接消费总额约2.18亿元。运用体育经济学中的乘数效应理论，苏超联赛经济乘数为1.38，zui终产生3亿元总经济效益。其中，直接消费效应占72.5%（2.18亿元），主要来自观众门票、餐饮、交通、住宿等支出；间接效应占16.5%（0.49亿元），体现在产业链上下游带动；诱发效应占11.0%（0.33亿元），反映收入再分配产生的消费增长 。乘数效应充分体现了苏超比赛对经济的放大作用。
江苏省十四届人大三次会议上，省长许昆林作政府工作报告，两次提到足球。体现了政府工作报告对于足球工作的高度重视。苏超联赛本质是以足球为载体的区域经济系统重构。短期通过低成本流量引爆消费；中期依托产业链乘数效应提升全要素生产率；长期需构建“商业收益反哺青训+文旅深度融合”的可持续模型。通过激活地域文化、撬动消费潜力、促进区域协同，苏超为中小城市提供了低成本、高共鸣的品牌推广范本，实现了“经济激活”与“城市IP重塑” 的双重目标。这种 “体育+文化+城市” 的融合范式，或将成为中国基层赛事破圈的新路径，为体育产业与区域经济高质量发展提供可复制的经验。
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